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Das ROTH INSTITUT

Führungskräfte­entwicklung aus Bremen

Führung wirksam entwickeln — wir übersetzen Wissenschaft in die Praxis von Führung und Veränderung.

Seit 2014 qualifizieren und entwickeln wir Führungskräfte und Organisationen: neurowissenschaftlich fundiert, praxisorientiert, professionell. In unseren Räumen in der Bremer Überseestadt und bei Ihnen im Unternehmen.

Seit 2014 in Bremen Neurowissenschaftlich fundiert Wissenschaftlicher Beirat seit 2023
Teilnehmende eines Programms am Besprechungstisch im ROTH INSTITUT

Wer wir sind

Wissenschaft, die in der Praxis ankommt

Das ROTH INSTITUT ist der Ort, an dem zwei Welten aufeinandertreffen: die neurowissenschaftliche Forschung und der Führungsalltag in Unternehmen. Wir qualifizieren und entwickeln Menschen in den Bereichen Führung und Change-Management — wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert.

Unsere Kunden suchen keinen einzelnen Trainer, sondern einen Partner für das ganze Unternehmen. Deshalb arbeiten wir mit einem festen Kernteam, mit professionellem Projektmanagement und mit Programmen, die zur Strategie, zur Kultur und zu den konkreten Herausforderungen einer Organisation passen — vom Impulsvortrag bis zur mehrjährigen Lernarchitektur.

  • Neurowissenschaftlich fundiertImmer an konkrete Führungsfragen gebunden — Motivation, Veränderung, Persönlichkeit, Entscheidungen, Stress. Nie als Fachjargon um seiner selbst willen.
  • Konsequent praxisnahReale Fälle und Praxisprojekte aus dem eigenen Unternehmen statt Beispiele aus dem Lehrbuch.
  • TransferorientiertTransferbuch, Peer Groups, Online-Transfer und die Einbindung der Vorgesetzten — Entwicklung endet nicht mit dem Seminartag.
  • Systemisch anschlussfähigVerzahnt mit Führungsauftrag, Kompetenzprofilen und Prozessen Ihres Unternehmens — skalierbar vom kompakten Einstieg bis zur Mehrjahres-Architektur.

Unser Ansatz

Führung als System des Unternehmens

Wir entwickeln nicht nur einzelne Führungskräfte. Wir betrachten Führung als System Ihres Unternehmens — und arbeiten an beidem: an den Voraussetzungen, die die Organisation schafft — und an der Führung, die täglich gelebt wird.

Führungssystem

Wie gut sind die Voraussetzungen?

  • Führungsauftrag: Was erwartet das Unternehmen von seinen Führungskräften?
  • Führungsprozesse: Wie Führung im Unternehmen organisiert, unterstützt und weiterentwickelt wird
  • Ergebnis: Reifegrad des Systems und Handlungsfelder auf Unternehmensebene

Führungsqualität & -wirkung

Wie gut wird geführt?

  • Führungsrolle: Wie verstehen Führungskräfte ihren Auftrag?
  • Führungsverhalten: Was kommt bei den Teams tatsächlich an?
  • Ergebnis: Reifegrad der gelebten Führung und Handlungsfelder für die Entwicklung
= Gesamtbild Führung Wo stehen wir? Wo liegen die größten Hebel? Was ist am System zu verändern — und was können Führungskräfte besser machen? Zur Führungsanalyse

Beispiele für wirksame Entwicklung

Zwei anonymisierte Protokolle aus der Zusammenarbeit – vom ersten Gesamtbild bis zur mehrjährigen Architektur.

01 / 04
  • Teilnehmende im Gespräch während eines Workshops im ROTH INSTITUT

    Impuls

    Impulse, die Denken anstoßen

    Keynotes und Impulsvorträge, die neurowissenschaftliche Erkenntnisse an konkrete Führungsfragen binden.

  • Arbeitsgruppe entwickelt gemeinsam eine Mindmap im ROTH INSTITUT

    Seminar

    Lernen in der Gruppe

    Fallarbeit, Übungen und kollegialer Austausch – Entwicklung entsteht im Dialog, nicht im Frontalunterricht.

  • Blick durch die Glaswand in die Büroräume des ROTH INSTITUTS in der Bremer Überseestadt

    Räume

    Ein Umfeld, das Konzentration trägt

    Moderne Räumlichkeiten in der Bremer Überseestadt – mit Tageslicht, Weite und der Infrastruktur für intensive Arbeitstage.

  • Drei Mitarbeitende des ROTH INSTITUTS im Gespräch am Laptop vor der Fensterfront

    Zusammenarbeit

    Persönlich, über die ganze Laufzeit

    Feste Ansprechpartner begleiten Ihr Programm vom ersten Gespräch bis zur Verstetigung.

Mittelstand

Vom Gesamtbild zur Roadmap

Ein mittelständisches Unternehmen wollte zunächst verstehen, wo es beim Thema Führung steht. Der Einstieg erfolgte über eine Führungsanalyse des Führungssystems. Darauf aufbauend entstand eine Roadmap mit priorisierten Handlungsfeldern: offene Führungsprozesse und Führungsauftrag ausarbeiten, ein erstes Inhouse-Führungsprogramm für die untere Führungsebene entwickeln, Beförderungslogik und Assessments parallel aufbauen.

Mehrjahresprogramm

Zehn Kohorten pro Jahr

Eine Organisation beauftragte uns mit einem mehrjährigen Führungsprogramm. Pro Jahr starten zehn Kohorten mit jeweils 15 Führungskräften in ein systematisches, zirkuläres Entwicklungsprogramm – als Blended Learning mit Live-Online-Impulsen, Präsenzworkshops, Transferbuch und weiteren didaktischen Elementen, angebunden an Leitlinien und Instrumente der Organisation.

Lounge im ROTH INSTITUT mit Sitzgruppe und Meeting-Booths, Blick über die Bremer Überseestadt

Am Weser-Terminal 10 · Bremen-Überseestadt

Nach Hause kommen: unsere Räume in der Überseestadt

Viele unserer Programme finden nicht beim Kunden statt, sondern bei uns. Führungskräfte lassen das Tagesgeschäft hinter sich, kommen ins ROTH INSTITUT und arbeiten in einer Umgebung, die für Konzentration, Austausch und Lernen gemacht ist.

Unsere Räume sind kein Zufall. Was die Forschung über individuelle Vorlieben in Bezug auf Arbeitsumgebungen weiß, ist in die Gestaltung eingeflossen: offene Flächen und Rückzugsorte, viel Tageslicht, kurze Wege. So entsteht in unseren Präsenzseminaren eine Lernatmosphäre, in der Theorie und Praxis lebendig zusammenkommen.

  • Präsenzmodule und SeminareDie Präsenztage des offenen Führungskräfteprogramms und viele Inhouse-Module finden hier statt.
  • Frühstück bei ROTHBeim HR BusinessBreakfast treffen sich interne HR-Verantwortliche zu Impulsen und Austausch — in persönlicher Atmosphäre, ohne Verkaufsvortrag.
  • Mitten in der ÜberseestadtAm Weser-Terminal 10, 28217 Bremen — in der Überseestadt, dem neuen Stadtteil am Wasser.
Seminargruppe im Stuhlkreis in der Seminaretage des ROTH INSTITUTS
Seminaretage: Stuhlkreis statt Reihenbestuhlung — Austausch ist Teil der Methode.
Trainerin des ROTH INSTITUTS im Gespräch mit Teilnehmenden
Kleine Gruppen, direkte Rückmeldung: So arbeiten wir in den Präsenzmodulen.

Impressionen

Frühstücksbuffet vor einem Seminar im ROTH INSTITUT
Lounge mit Sesseln und Hockern vor der Fensterfront
Seminarraum mit Sitzgruppe, Blick über die Überseestadt
Seminaretage mit Tageslicht von drei Seiten
Sebastian Herbst am Laptop vor dem Bremen-Panorama
Teilnehmer macht sich Notizen während eines Moduls
Arbeit am Whiteboard in der Seminaretage
Stehtisch mit Blick auf die Weser
Meeting-Booth für Gespräche zu zweit

Unser Weg

Von der Hirnforschung zur Führungspraxis

Das ROTH INSTITUT trägt den Namen von Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth, einem der bekanntesten europäischen Hirnforscher. Aus seiner Forschung und der Praxis von Sebastian Herbst ist ein Institut entstanden, das beides verbindet.

  1. 2009
    Gründung der Roth GmbH

    Initiiert von Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth — zunächst für Vorträge und erste Projekte im Bereich Bildung.

  2. 2014
    Das ROTH INSTITUT entsteht

    Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth und Sebastian Herbst entwickeln gemeinsam die Idee des ROTH INSTITUTS — mit den beiden tragenden Säulen Wissenschaft (Gerhard Roth) und Praxistransfer (Sebastian Herbst), um zu besserer Führung und besserem Change-Management in der Wirtschaft beizutragen.

  3. 2019
    Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche

    Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth wird auf den Petersberger Trainertagen für seine Erkenntnisse in der Persönlichkeits- und Verhaltensforschung ausgezeichnet — für Antworten auf die Frage, wie Menschen sich verändern können und wie Weiterbildung, Coaching und Personalentwicklung sie dabei unterstützen.

  4. 2023
    Wissenschaftlicher Beirat

    Nach dem Tod von Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth im April 2023 sichert ein wissenschaftlicher Beirat die wissenschaftliche Fundierung des Instituts. Sebastian Herbst steht unverändert für die Umsetzung in der Praxis und die Leitung des ROTH INSTITUTS.

Das Buch „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“ von Gerhard Roth im Seminarraum des ROTH INSTITUTS
Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth und Sebastian Herbst im Gespräch

Die Grundlage

Eine Persönlichkeitstheorie aus der Hirnforschung

Gerhard Roth hat in langjähriger Forschung eine neurowissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstheorie entwickelt: Wie entstehen Emotionen und Motivation im Gehirn — und wie prägen sie Persönlichkeit, Befinden und Verhalten? Auf dieser Grundlage arbeiten wir bis heute.

Sein Bestseller „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“, entstanden unter Mitwirkung von Sebastian Herbst, ist ein fester Bestandteil unserer Lerninhalte. Besonders die Kapitel „Führung und Persönlichkeit“ sowie „Change Management und Persönlichkeit“ tragen unsere Lehrgänge und Programme.

  • Prof. Dr. Dr. Gerhard RothEhemaliger Professor für Verhaltensphysiologie und Entwicklungsneurobiologie am Institut für Hirnforschung der Universität Bremen, acht Jahre Präsident der Studienstiftung des deutschen Volkes, Bestsellerautor.
  • Life Achievement Award 2019Auszeichnung der Weiterbildungsbranche auf den Petersberger Trainertagen für seine Erkenntnisse in der Persönlichkeits- und Verhaltensforschung.
  • Wissenschaftlicher Beirat seit 2023Bringt Perspektiven aus Neurowissenschaft, Managementtheorie, Soziologie und Persönlichkeitsforschung in die Weiterentwicklung unserer Konzepte ein — darunter Prof. Ursula Dicke (Professorin für Verhaltensphysiologie und funktionelle Neuroanatomie am Institut für Hirnforschung der Universität Bremen) und Prof. Dr. Ulrich Kuron (Studiendekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Bremen).

Team

Wer Sie begleitet

Ein festes Kernteam und feste Ansprechpartner: Wer Ihr Projekt beginnt, begleitet es auch — über die gesamte Laufzeit eines Programms.

Sebastian Herbst, Geschäftsführer des ROTH INSTITUTS

Sebastian Herbst

Geschäftsführer · Institutsleitung

Als Institutsleiter verbindet Sebastian Herbst wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger Erfahrung in Führung, Veränderung und Organisationsentwicklung. Betriebswirt, zunächst branchenübergreifend als Berater und anschließend selbst als Führungskraft tätig, hat er gemeinsam mit Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth die Idee des ROTH INSTITUTS ins Leben gerufen und die wissenschaftlichen Themen in Praxiskonzepte überführt.

Seine Arbeit dreht sich um eine Frage: Was bedeutet das Wissen darüber, wie Verhalten und Persönlichkeit im Gehirn entstehen, für die Gestaltung von Führung? Er verantwortet die Felder Führung, Change-Management, Resilienz und Stressmanagement und leitet das offene Führungskräfteprogramm des Instituts persönlich.

  • Diplom-Betriebswirt, mehrjährige Change- und Führungserfahrung
  • Dozent an der Hochschule Bremen (Führung & Organisation)
  • Mitbegründer des ROTH INSTITUTS, Mitwirkung am Buch „Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten“
  • Programmleitung des offenen Führungskräfteprogramms

Gespräch mit Sebastian Herbst vereinbaren

Stimmen

Was Teilnehmende über das Institut sagen

Wissenschaftlich basiert, dennoch sind für mich die Erkenntnisse hilfreich und unterstützend. Sebastian Herbst und sein Team vermitteln sehr anschaulich, wie Leadership wirksam und erfolgreicher sein kann. Prädikat: wertvoll!
Claudia Messerknecht Beraterin & Trainerin, Ludewig Team
Empfehlung für jede Führungskraft sich in „Roth-Themen“ einzuarbeiten. Es erleichtert Führung und insbesondere die Eigenführung! Weniger Stress, bessere Ergebnisse.
Roland Braun Inhaber lifemanagement.today
Gute wissenschaftliche Fundierung in einem wichtigen Feld für Beratung, Therapie und Coaching. Das bringt Licht ins Dunkel.
Volker Kleinert Gesundheits-Investment

Kennenlernen

Lernen Sie uns kennen — in Bremen oder online.

Der einfachste Weg ins Institut: eine kostenlose Impulsrunde online oder ein Frühstück bei ROTH. Oder Sie schreiben uns direkt, worum es bei Ihnen geht — wir melden uns persönlich zurück.

Am Weser-Terminal 10 · 28217 Bremen